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Teamplan GmbH
in Tübingen

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Heerweg 8
72070 Tübingen

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Redaktionstipp!

Als führender Anbieter im Bereich Gesundheitseinrichtungen sowie Forschungs- und Laborbauten ist die Teamplan GmbH seit rund 50 Jahren ein zuverlässiger Partner. Die hoch qualifizierten und erfahrenen Profis beraten kompetent, planen exakt und setzen die Projekte auch gewissenhaft um.

Krankenhaus Barmherzige Brüder

am 26.07.2022

Projekt: Krankenhaus Barmherzige Brüder Regensburg

Auftraggeber:
Barmherzige Brüder Regensburg
Prüfeninger Str. 86
93049 Regensburg

Maßnahme:
Umbau im Bestand des Funktionsbaus,
Betriebsstellen „AEMP" und „Interdisziplinäre Endoskopie"

Planungs- und Bauzeit:
05/2015 bis 1. Quartal 2020

Leistungsphasen:
2,3; 5-9

Planunungsinhalte:
1) Neusituierung der AEMP (Ebene 3):
2 Containerwaschanlagen, 3 Sterilisatoren 12 StE, 2 NiedertemperaturSterilisatoren,
10 RDG, Vakuumeinrichtung, Zentrale Dosiereinrichtung,
Möblierung (Packbereich, Sterilgutlager, manuelle Aufbereitungszone),
Paternoster

2) Umbau und Erweiterung der Interdisziplinären Endoskopieabteilung in
drei Bauphasen (Ebene 4):
Medizintechnischen Ausstattung (u.a. DVEs, Videomanagementsystem,
Leuchten .. ), Umzug bestehender übernahmefähiger Geräte (z.B. ERCP),
Planung des Übergangsbetriebs Endoskopieaufbereitung

Wir bestätigen der TEAM PLAN GmbH hinsichtlich der Einhaltung von Kosten, Terminen und Qualitäten die erfolgreiche Bearbeitung der o.g. Baumaßnahme und können das Unternehmen für weitere Bauvorhaben empfehlen.

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Klinik Mallersdorf

am 26.07.2022

Projekt: Klinik Mallersdorf - Umstrukturierung

Auftraggeber:
Klinik Mallersdorf
Krankenhausstraße 6
84066 Mallersdorf - Pfaffenberg

Maßnahmen:
Klinik Mallersdorf- Umstrukturierung
1. BA: Neubau OP, AEMP, ITS, ANAE

Planungszeit/-inhalte:
08/2018 - 05/2019 Medizintechnikplanung, Leistungsphase 2

Wir bestätigen der TEAM PLAN GmbH, dass für das oben beschriebene Projekt die medizintechnischen Fachplanungsleistungen der Leistungsphase 2 zu unserer vollsten Zufriedenheit erbracht wurden.
Die Planung der oben genannten Maßnahmen wurde vom Büro TEAM PLAN wirtschaftlich, qualitätsgerecht und termingetreu ausgeführt. Die Zusammenarbeit erfolgte kooperativ und partnerschaftlich.

Bernhard Fürst

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Klinik HochFranken, Klink Münchberg

am 25.07.2022

Projekt: Klinik Münchberg

Auftraggeber:
Kliniken Hochfranken
Hoferstraße Str. 40
95213 Münchberg

Maßnahmen:
Erweiterung und Sanierung der Klinik Münchberg
1. Bauabschnitt

Planungszeit-/inhalte:
10/2016 -12/2019 / Medizintechnikplanung, Leistungsphase 1 -3

Projekteckdaten:
Krankenhaus der Grund und Regelversorgung mit Funktionsbereichen:
Radiologie
Endoskopie
Sterilgutversorgung
Operation
lntensivmedizin
Laboratoriumsmedizin
Funktionsdiagnostik/ ZNA


Wir bestätigen der TEAM PLAN GmbH, dass für das oben beschriebene Projekt die medizintechnischen Fachplanungsleistungen über die Leistungsphasen 2 -3 der HOAI zu unserer vollsten Zufriedenheit erbracht wurden.
Die Planung der oben genannten Maßnahmen wurde vom Büro TEAMPLAN wirtschaftlich, qualitätsgerecht und termintreu ausgeführt. Die Zusammenarbeit erfolgte kooperativ und partnerschaftlich.
Für vergleichbare Aufgaben empfehlen wir gerne das Büro TEAM PLAN und Herrn Probst als Projektleiter.

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Universitätsklinikum Tübingen

am 25.07.2022

Sehr geehrte Frau Reiske,

gerne bestätige ich, dass das Planungsteam der Betriebsorganisation der TEAMPLAN GmbH das Projekt Neubau Innere Medizin im Rahmen des „Gelenkbaus“ fachlich hoch qualifiziert und engagiert zu unserer
vollsten Zufriedenheit unterstützt. Über den längeren Zeitraum, den die Vorbereitung dieses komplexen Vorhabens in Anspruch nimmt - von der Zielplanung, über die Erarbeitung eines Raum- und Funktionsprogramms,
der Prüfung durch das Land als Träger, bis zur Klärung zahlreicher, mit dem Bestand verbundener weitere Themenstellung am Rande - war die Arbeit von vertrauensvoller Zusammenarbeit, fachlicher Qualität, Termintreue und Kostenbewusstsein geprägt. Wir können das Unternehmen für weitere Bauvorhaben empfehlen und freuen uns selbst auf die weitere Zusammenarbeit.

Mit freundlichen Grüßen
Dr. Markus Till

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Marienhospital Stuttgart

am 21.07.2022

Referenzschreiben für Ingenierurleistungen, Umbau und Erweiterung zentrale OP-Abteilung im Marienhospital Stuttgart

Sehr geehrte Damen und Herren,
gerne bestätigen wir Ihnen, dass Sie für die Planungsleistungen und die Ausführung der Fachplanung Medizintechnik in den Leistungsphasen 3 bis 8 für die o.g. Baumaßnahme in unserem Haus beauftrag wurden.
Das Gesamtbudget für den Bauabschnitt OP-Umbau für insgesamt 7 Zentral-OP's betrug 14,5 Mio. €, davon entfielen inkl. der Umsetzung eines Hybrid-OP's etwa 5 Mio. € auf die Medizintechnik.
Unser Krankenhaus musste diese Baumaßnahme bei laufendem Betrieb in drei Bauabschnitten und beengten Räumlichkeiten durchführen.
Teamplan konnte unsere hohen Ansprüche für Planungsqualität, Kostenbewusstsein und Termintreue erfüllen.
Durch die Fachkenntnisse und das persönliches Engagement konnte immer wieder effiziente Lösungsansätze gefunden und umgesetzt werden.
Eine Zusammenarbeit mit Teamplan können wir aufgrund der positiven Erfahrung uneingeschränkt empfehlen.

Rainer Friedmann
Leitung Bau-/Facilitymanagement

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Florian Kleinert, Bereichsleiter Bau und Technik

am 21.07.2022

Projekt: Barmherzige Brüder gemeinnützige Krankenhaus GmbH, Prüfeninger Straße 86, 93049 Regensburg

Maßnahmen:
Barmherzige Brüder Regensburg
Krankenhaus St. Barbara Schwandorf
Klinikum St. Elisabeth Straubing
Krankenhaus Barmherzige Brüder München
Klinik St. Hedwig Regensburg

Planungszeitraum:
9/2011 bis dato

Planungsinhalte:
• Analyse Grund- und Leistungsdaten; Kernraumermittlung
• Erstellung Betriebskonzept
• Funktions- und Raumprogramm
• Schwachstellenanalyse quantitativ und qualitativ
• Begleitung der Masterplanung
• Darstellung der Ablöseprozesse und Migrationschritte
• Grobkostenvorschau Investitionskosten nach KFA
• Fortschreibung Funktions- und Raumprogramm, Beratung zur Detailplanung
• laufende, gutachterliche Beratung der Baumaßnahmen

TEAMPLAN hat in Person von Herrn Hösch in 8 Jahren der Zusammenarbeit stets mit hervorragendem
Ergebnis, die an die Betriebsplanung gestellten Aufgaben und Aufträge in allen Projekten erfüllt. Herr Hösch ist bzw. war in allen oben genannten Projekten als langjähriger Projektleiter für uns sehr erfolgreich tätig. Hierbei wurden alle Maßnahmen stets in gleichermaßen höchster Fach-/Methoden- und
Sozialkompetenz erbracht. Die persönliche Präsenz war dabei stets äußerst zuverlässig gegeben. Herr Hösch fungiert (e) dabei auch in der Gremienarbeit mit diplomatischem Geschick und hoher Eloquenz. Besonders hervorzuheben ist dabei der Dialog mit den Genehmigungsbehörden (Ministerium,
Regierungsbezirke) in Bayern, den er durch seine guten Kontakte stets zu einem optimalen Ergebnis führt (e).
Es wird die wirtschaftliche und termingetreue Planung aller o.g. Maßnahmen zu jeder Zeit bestätigt.

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Staatliches Bauamt Würzburg

am 21.07.2022

Projekt: Universität Würzburg

Auftraggeber:
Staatliches Bauamt Würzburg
Bereich Universitätsbau
Kroatengasse 4-8
97070 Würzburg

Maßnahme:
Masterplanung - Krankenversorgung, Forschung und Lehre

Planungszeit:
07/2014 - ca. 07/2015

Planungsinhalte:
Betriebsorganisatorische Planung/Beratung zur Fortschreibung der bestehenden Masterplanung von 1999 bzw. 2007 für die bauliche / betriebliche Entwicklung der Liegenschaften der Hochschulmedizin mit Universitätsklinikum Würzburg, Universität Würzburg und dem Dekanat der Medizin unter besonderer Berücksichtigung von Lehre und Forschung inklusive tierexperimentellem Bereich.
Auf Basis der in der Vergangenheit getroffenen Entscheidungen zum Bau des Operativen wie auch des Konservativen Zentrums (ZOM / ZIM) sowie des durchgeführten Wettbewerbs zum Neubau der Kopfkliniken und diversen Forschungs- und Lehrgebäuden (zuletzt Neubau des Rudolf-VirchowZentrums)
bedurfte es einer grundsätzlichen Bewertung und Ausrichtung weiterer Maßnahmen der Zukunft.
Die Mitarbeiter von Teamplan haben hierbei insbesondere die betriebsorganisatorische Bewertung des Gebäudebestands mit Einschätzung zur Zukunftsfähigkeit und die Flächenbedarfsbemessung im Rahmen der zusammen mit gmp-Architekten durchgeführten betrieblich-baulichen Entwicklungsplanung
betreut. Zum Aufgabenspektrum gehörte auch die zeitliche Abfolge der verschiedensten Maßnahmen in eine Meilensteinplanung der nächsten ca. 30 Jahre wie auch die Abschätzung des erforderlichen Investitionsbedarfes.
Teamplan konnte in diesem Projekt seinen breiten Erfahrungsschatz sehr gut einbringen, hat termingerecht qualitativ hochwertige Beratungs- und Planungsleistungen erbracht und hatte einen maßgebenden Anteil an den erfolgreichen Gesprächen mit den beteiligten Partnern und der
Geschäftsführung des Universitätsklinikums wie auch der Fakultät/vertreten durch Dekan und Kanzler, sowie der Obersten Baubehörde (Innenministerium), dem Finanz- und Wissenschaftsministerium wie auch dem Staatlichen Bauamt Würzburg.

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Prof. Dr. med. Michael Bamberg und Gabriele Sonntag

am 21.07.2022

Projekt: Universitätsklinikum Tübingen

Auftraggeber:
Universitätsklinikum Tübingen
Leitender Ärztlicher Direktor und Vorstandsvorsitzender
Prof. Dr. Bamberg
Hoppe-Seyler-Str. 6
72076 Tübingen

Maßnahme:
Masterplanung - Krankenversorgung, Forschung und Lehre
Planungszeit: 11/2014 - ca. 07/2015

Planungsinhalte:
Betriebsorganisatorische Planung/Beratung zur Fortschreibung des Masterplans für die bauliche / betriebliche Entwicklung der Liegenschaften des Universitätsklinikums am Schnarrenberg inklusive der Integration der Talkliniken in den Phasen: Orientierung, Konzeption und Umsetzungsplanung.
Diese Planungsaufgabe gliedert sich inhaltlich wie folgt:

• Erarbeitung eines zukunftsfähigen Konzeptes für die klinischen Kernbereiche und Überprüfung Gesamtbettenbilanz
• Güterlogistik, Güterwege, Standort Versorgungszentrum
• Patientenwege, Haupteingang, Zentrale Notaufnahme und Parken
• Konzeption zu Lehre und Forschung mit Konzeption eines Lehr- Lernzentrums sowie der Konzentration der Forschung in Biomedizinische Forschungszentren
Ausgehend von der komplexen Bestandsituation am Schnarrenberg und den Talstandorten innerhalb Tübingens hat das Planungsteam von Teamplan die beschriebenen Aufgaben in der zur Verfügung stehenden kurzen Zeit in jeder Projektphase sehr kompetent und lösungsorientiert begleitet, mit dem
Ergebnis eines funktional hochverdichteten Masterplans der Universitätsklinik Tübingen und der Medizinischen Fakultät.
Die Mitarbeiter von Teamplan zeigen ein konstant hohes Engagement für das Projekt und fachspezifische Belange werden sehr gut erkannt, verstanden und geeignet umgesetzt. Notwendige Beratungsleistungen werden souverän erbracht, in dem auch breite Erfahrungswerte aus wohl vielen anderen vergleichbaren Projekten angewendet werden können.
Zusammenfassend kann Teamplan ein hohes Qualitätsbewußtsein bescheinigt werden.

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BEZIRK UNTERFRANKEN

am 18.07.2022

Sehr geehrter Herr Finzen,

gerne bestätigen wir, dass Sie für uns als externer Berater, in Anstellung bei der Teamplan GmbH, tätig waren und in der Zeit von November 2014 bis Februar 2015 als Projektleiter/-verantwortlicher ein Funktions- und Raumprogramm inklusive Soll-/ Ist-Vergleich, Schwachstellenanalyse und Zielplanung für eines unserer Krankenhäuser erstellt haben.
Die wichtigste gesundheitspolitische Aufgabe des Bezirks Unterfranken ist die Sicherstellung der psychiatrischen Versorgung der unterfränkischen Bevölkerung. Der Bezirk erfüllt diesen gesetzlichen Auftrag mit dem Betrieb von stationären und teilstationären Einrichtungen an insgesamt sechs verschiedenen Standorten in Unterfranken. Darüber hinaus ist der Bezirk Unterfranken
auch noch Träger orthopädischer Kliniken, einer Lungenfachklinik sowie von Wohn- und Pflegeheimen. Die Einrichtungen werden zentral von der Bezirksverwaltung aus geleitet (Geschäftsleitung für die Krankenhäuser und Heime).
Der oben genannte Auftrag wurde von Herrn Finzen mit großem Engagement, fundiertem Fachwissen über den Krankenhaussektor und in kontinuierlichem Austausch mit der Geschäftsleitung und den Nutzern termingerecht, zielführend und in außerordentlich hoher Qualität durchgeführt.
Die strukturierte Herangehensweise und detaillierte Erläuterung des Planungsvorgehens bzw. der Planungsgrundlagen hat auch zum inhaltlichen Verständnis des Vorgehens auf Seiten der Nutzer geführt, für die die Planungsthematik eines Gesamtausbaukonzepts Neuland war.
Neben der einwandfreien fachlichen Qualifikation zeichnete sieh Herr Finzen durch Optimismus, Freundlichkeit, Teamfähigkeit aber auch Durchsetzungsstärke aus und konnte so die beteiligten Vertreter der Trägerverwaltung und des Nutzers konstruktiv in das Projekt einbinden.

Wir würden mit Herrn Finzen jederzeit wieder zusammenarbeiten und können ihn für eine Beschäftigung im betriebsorganisatorischen und planerischen Krankenhaussektor nur empfehlen.
Für evtl. Fragen steht der Unterzeichner gerne zur Verfügung.

Mit freundlichen Grüßen
Kurt Schäfter

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