ISO Institut für Systemische Organisationsentwicklung
in Königswinter-Oberpleis

UNTERNEHMENSGRÜNDUNG:
Das Institut für Systemische Organisationsentwicklung wurde 1996 von Burkard Severin gegründet.

MITARBEITERZAHL:
Das bemerkenswerte ISO-Team rund um Inhaber Burkard Severin umfasst elf empathische und fachlich in unterschiedlichen Bereichen bestens ausgebildete Projektmitarbeiter:innen sowie zwei Büroangestellte.

KUNDENEINZUGSGEBIET:
Die Auftraggeber:innen kommen aus der gesamten D-A-CH-Region. Das Unternehmen berät nicht nur Kund:innen im Non-Profit-Bereich wie Schulen, Krankenhäuser, Rehakliniken, Vereine, stationäre und ambulante Altenhilfe, kommunale Verwaltungen, Bundesministerien, Behörden und Verbände, sondern auch Wirtschaftsunternehmen.

LEISTUNGEN:
Burkard Severin und seine erfahrenen Mitarbeiter:innen helfen in allen Belangen rund um das komplexe Thema Personal- und Organisationsentwicklung kompetent und zuverlässig weiter. Die Nähe zu den Kund:innen steht dabei im Vordergrund.

Wichtige Beratungsthemen sind die Strategie, Struktur, Organisation und Unternehmenskultur sowie Wege zur Verbesserung. Das Team begleitet bei der Bewältigung von Entwicklungsherausforderungen, um für die Zukunft bestens gewappnet zu sein.

Neben Veranstaltungs-, Event- und Konfliktmanagement realisiert das ISO-Team zudem empirische Untersuchungen und bietet mit seinen zertifizierten Weiterbildungen und Coaching-Angeboten Räume zur persönlichen Weiterentwicklung.

ERFOLGSFAKTOREN:
Die Teams werden maßgeschneidert auf die Bedürfnisse der Auftraggeber:innen abgestimmt, sodass sie perfekt zum Unternehmen passen. Jeder einzelne Projektmitarbeiter hat spezifische Qualifikationen und Fähigkeiten. Die Profis arbeiten sehr projekt- und wertorientiert. Auch die Begleitung in englischer Sprache gehört zum Alltag.

Burkard Severin sagt als Inhaber: „Wir passen zueinander, wenn Sie mehr erwarten als kurzfristige betriebswirtschaftliche Effizienz und rein organisatorische Maßnahmen. Unsere langjährigen Erfahrungen bestärken uns darin, dass eine Maßnahme umso erfolgreicher ist, je besser es gelingt, die unterschiedlichen Perspektiven innerhalb einer Organisation in den Veränderungsprozess einzubinden. Wir stellen Veränderungssituationen und Entwicklungsbedürfnisse in einen Gesamtzusammenhang.“

ERWÄHNENSWERTES:
Alle Projektmitarbeiter:innen kommen in den Genuss vieler Fortbildungen, um immer zeitgemäß und projektorientiert zu beraten und zu begleiten. Dazu zählen Fortbildungen in den Bereichen Management, Beratung, Verhaltenstraining und Personalmanagement.

Die Expert:innen gehen mit viel Herzblut an jedes Projekt heran. Sie lassen sich nicht irritieren und geben nicht auf, wenn sich Probleme in den Weg stellen. Das Team, das Erfahrungen mit verschiedensten Organisationen unterschiedlicher Struktur und Größe in Europa und Übersee aufweist, arbeitet immer lösungsorientiert – bis alles perfekt passt!