Beratung
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ConSenS Management GmbH
in Bad Homburg
Über ConSenS Management GmbH
UNTERNEHMENSGRÜNDUNG:
ConSenS ist seit mehr als 20 Jahren erfolgreich am Markt – als Partner auf Augenhöhe für mittelständische Unternehmen oder für Unternehmenseinheiten, die mittelständische Tugenden leben wollen.
MITARBEITERZAHL:
Der Geschäftsführer steht seinen Geschäftspartnern immer persönlich zur Verfügung. Die Projekte werden von in der Regel linienerfahrenen Managementpartnern aus dem ConSenS-Partnerkreis durchgeführt.
EINZUGSGEBIET KUNDEN/-INNEN:
Die Kunden/-innen kommen vorwiegend aus dem D-A-CH-Raum.
LEISTUNGEN:
Als „Unternehmer auf Zeit“ begleiten erfahrene Partner die Kunden/-innen – mittelständische Unternehmenseinheiten – durch herausfordernde, anspruchsvolle und auch kritische Situationen. Langjährige Linien- und Beratungserfahrungen, zum Beispiel aus Restrukturierungsprojekten, können so auch in Fragestellungen der strategischen Unternehmensausrichtung oder -nachfolge hineinfließen.
Das Leistungsangebot umfasst:
- strategische Unternehmensausrichtung
- Organisationsentwicklung
- Wachstumsmanagement
- Sanierung – Restrukturierung – Krisenmanagement
- Unternehmensveräußerung und -erwerb
- Kooperationsgestaltung und Post Merger Integration
- Nachfolgeregelung
- Manager auf Zeit – Interim Management
ERFOLGSFAKTOREN:
ConSenS bietet keine Standardlösungen. Jedes Projekt wird individuell zugeschnitten. Die Aufgabenstellung der Kunden/-innen steht im Vordergrund, nicht irgendeine „Personalvermittlung“. Entscheidend ist die Zielkonvergenz von Berater und Kunde. Erfolg ist, wenn die Kunden/-innen die gesteckten Ziele erreichen. ConSenS promoviert nicht in der Analyse, eine möglichst kurze, notwendige Diagnose dient nur als Basis für die entscheidenden, gemeinsam abgestimmten „therapeutischen“ Maßnahmen. Im direkten Schulterschluss mit der Unternehmensleitung werden alle Ziele und Schritte eng koordiniert. Dabei steht die organische Umsetzung der Maßnahmen im Vordergrund – Interim Management als Ultima Ratio. Durch die individuelle und flexible Vorgehensweise kann wertvolle „Unternehmerzeit“ für die Kunden/-innen gewonnen werden.
ERWÄHNENSWERTES:
Alle Managementpartner der ConSenS verfügen über langjährige Linien- und Managementerfahrung.
Das Team spricht diverse Fremdsprachen.
Zu den Publikationen zählen:
- Unternehmer Nachfolge Praxis: Geschichten, die das Leben schreibt
- Kommunikationscontrolling. Entwicklung, Techniken und Implementierung
ConSenS ist seit mehr als 20 Jahren erfolgreich am Markt – als Partner auf Augenhöhe für mittelständische Unternehmen oder für Unternehmenseinheiten, die mittelständische Tugenden leben wollen.
MITARBEITERZAHL:
Der Geschäftsführer steht seinen Geschäftspartnern immer persönlich zur Verfügung. Die Projekte werden von in der Regel linienerfahrenen Managementpartnern aus dem ConSenS-Partnerkreis durchgeführt.
EINZUGSGEBIET KUNDEN/-INNEN:
Die Kunden/-innen kommen vorwiegend aus dem D-A-CH-Raum.
LEISTUNGEN:
Als „Unternehmer auf Zeit“ begleiten erfahrene Partner die Kunden/-innen – mittelständische Unternehmenseinheiten – durch herausfordernde, anspruchsvolle und auch kritische Situationen. Langjährige Linien- und Beratungserfahrungen, zum Beispiel aus Restrukturierungsprojekten, können so auch in Fragestellungen der strategischen Unternehmensausrichtung oder -nachfolge hineinfließen.
Das Leistungsangebot umfasst:
- strategische Unternehmensausrichtung
- Organisationsentwicklung
- Wachstumsmanagement
- Sanierung – Restrukturierung – Krisenmanagement
- Unternehmensveräußerung und -erwerb
- Kooperationsgestaltung und Post Merger Integration
- Nachfolgeregelung
- Manager auf Zeit – Interim Management
ERFOLGSFAKTOREN:
ConSenS bietet keine Standardlösungen. Jedes Projekt wird individuell zugeschnitten. Die Aufgabenstellung der Kunden/-innen steht im Vordergrund, nicht irgendeine „Personalvermittlung“. Entscheidend ist die Zielkonvergenz von Berater und Kunde. Erfolg ist, wenn die Kunden/-innen die gesteckten Ziele erreichen. ConSenS promoviert nicht in der Analyse, eine möglichst kurze, notwendige Diagnose dient nur als Basis für die entscheidenden, gemeinsam abgestimmten „therapeutischen“ Maßnahmen. Im direkten Schulterschluss mit der Unternehmensleitung werden alle Ziele und Schritte eng koordiniert. Dabei steht die organische Umsetzung der Maßnahmen im Vordergrund – Interim Management als Ultima Ratio. Durch die individuelle und flexible Vorgehensweise kann wertvolle „Unternehmerzeit“ für die Kunden/-innen gewonnen werden.
ERWÄHNENSWERTES:
Alle Managementpartner der ConSenS verfügen über langjährige Linien- und Managementerfahrung.
Das Team spricht diverse Fremdsprachen.
Zu den Publikationen zählen:
- Unternehmer Nachfolge Praxis: Geschichten, die das Leben schreibt
- Kommunikationscontrolling. Entwicklung, Techniken und Implementierung
Spezialisierungen/Suchbegriffe
- Organisationsentwicklung
- Interimmanagement
- Wirtschaftsberatung
- Consulting
- Finanzierungsberatung
- Strategieberatung
- Change Management
- Finanzierung
- Finanzierung
- Management-Beratung
- Englisch
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