BLUEBERRY MAP - Business Coaching Dresden in Dresden

Über BLUEBERRY MAP - Business Coaching Dresden

UNTERNEHMENSGRÜNDUNG:
Das Dresdner Unternehmen BLUEBERRY MAP - Business Coaching Dresden wurde 2012 von Inhaberin und Coachin Kerstin Broschell gegründet.

EINZUGSGEBIET KUNDEN/-INNEN:
Frau Broschell ist in Dresden tätig, ihr Schwerpunkt liegt in Sachsen und Mitteldeutschland.

LEISTUNGEN:
Wenn man Lösungen für Konflikte innerhalb eines Unternehmens sucht oder fachliche Hilfe bei der Weiterentwicklung von Organisationsprozessen benötigt, ist BLUEBERRY MAP - Business Coaching Dresden ein gefragter Partner zahlreicher großer und kleinerer Unternehmen und Behörden. Kerstin Broschell bietet professionelle Hilfe und agiert stets wertschätzend, freundlich, humorvoll und offen. Dabei werden Konflikte gemeinsam bearbeitet, spezielle Ausbildungen und Seminare konzipiert und durchgeführt, Organisationsentwicklungsprozesse begleitet und Führungskräfte weiterentwickelt.

Zu den Tätigkeitsschwerpunkten zählen das Coaching und die Mediation für Unternehmen. Dazu gehören:
- Coaching von Führungskräften
- Teamcoaching
- Coaching und Konfliktberatung bei innerfamiliärer Unternehmensnachfolge
- Organisationsentwicklung
- Prozessentwicklung
- Verbesserung der Kommunikationswege und Abläufe innerhalb eines Unternehmens
- Coaching und Beratung zur Unternehmensidentität
- Konfliktmanagement
- mediatives IRP-Coaching

Außerdem bietet BLUEBERRY MAP Seminare und Workshops für Unternehmen zu den Themen:
- Kommunikation und Konfliktmanagement
- systemische Ausbildung
- Ausbildung zum Wirtschaftsmediator (IHK Dresden)

ERFOLGSFAKTOREN:
Kerstin Broschell zeichnet sich durch ihre Offenheit gegenüber Menschen und deren Themen sowie den großen Respekt und die Wertschätzung für ihre Gesprächspartner aus. Wie schwierig die Konflikte auch sind – Kerstin Broschell zeigt, dass es immer einen Ausweg gibt, und erarbeitet zusammen mit ihren Klienten/-innen Lösungen, wo vermeintlich keine mehr zu finden waren.

ERWÄHNENSWERTES:
Kerstin Broschell ist ausgebildete Mediatorin sowie systemische Coachin. Sie hat eine weiterführende Ausbildung in systemischer Familienberatung und im IRP-Coaching abgeschlossen. Außerdem hat sie eine Weiterbildung in hypnosystemischer Organisationsentwicklung nach Trigon und SySt am MEI Heidelberg absolviert. Ferner ist sie Mitglied im Bundesverband Mediation e.V. und engagiert sich ehrenamtlich bei der Deutschen Stiftung Mediation. Im Jahr 2015 hat sie das Coachinginstitut Sachsen gegründet. Dort bietet sie gemeinsam mit einem Kollegen die Ausbildung zum systemischen Coach an.
Des Weiteren begeistert sie mit Seminaren und Workshops zum Thema Konfliktmanagement, u.a. bei der EHS Dresden. Sie ist auch als Dozentin für Mediation tätig, beispielsweise am IHK Bildungszentrum Dresden und an der Akademie für öffentliche Verwaltung Meißen.

Spezialisierungen/Suchbegriffe

Führungskräftecoaching
Prozessentwicklung
Teamcoaching
Konfliktmanagement
Consulting
Change Management
Strategieberatung
Organisationsentwicklung
Mediation
Coaching
Unternehmensberatung
Training
Management-Beratung
Rechtsanwalt
HR- und Personalberatung
coaching

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Redaktionstipp FirmenABC

Redaktionstipp!

Ihre umfangreiche Ausbildung in den Bereichen Coaching und Mediation, ihre freundliche, offene und verständnisvolle Art sowie ihre professionelle Herangehensweise machen Kerstin Broschell zu einer unbedingten Empfehlung für Unternehmen, die eine Mediatorin oder eine systemische Coachin benötigen.

AnjaK.

am 05.06.2023

Rundum professionelle und menschliche Unterstützung

Ich bin Bereichsleiterin von 200 internationalen Mitarbeitenden in einem großen IT Unternehmen und arbeite mit Frau Broschell bereits seit 2020 zu unterschiedlichen Themen zusammen. Dabei war es mir wichtig, schnelle und auch menschliche Lösungen zu erzielen, bei der der Mitarbeiter/die Mitarbeiterin als Mensch im Fokus bleibt und abgeholt wird.

Ich erlebe Frau Broschell stets extrem offen und tiefgründig, sehr aufmerksam bei vermeintlich kleinen Themen, sehr professionell und strukturiert. Sie bringt eine enorme Energie und Lebensfreude mit in Workshops und Trainings, sodass auch speziell ruhige Charaktere zur Mitarbeit und Feedback motiviert werden und ihre Scheu verlieren. Sie versteht es dennoch, sich auch auf unterschiedliche hierarchische Ebenen kommunikativ und inhaltlich anzupassen und alle vom Mitarbeitenden bis Geschäftsführer einzubinden und abzuholen.

Frau Broschell war sowohl vor Ort als auch in online-Settings für uns im Einsatz, besonders wichtig und sehr gut fanden wir in unserem Umfeld den Einsatz verschiedener online Tools und Medien wie Miro und Teams, was eine Weiterarbeit an so wichtigen zwischenmenschlichen Themen auch in der Corona-Zeit optimal ermöglichte.

Auszug der bisherigen Themen:
- Frau Broschell hat für unsere Führungskräfte und Mitarbeitende Seminare zum Thema Konfliktmanagement gegeben und ist dabei sehr auf die Unterschiede der verschiedenen Positionen und Rollen eingegangen. Dies hat zu einem besseren Verständnis geführt und hat nicht nur die Behandlung von Konflikten und schwierigen Mitarbeitergesprächen verbessert, sondern auch das frühzeitige Erkennen von Konflikten ermöglicht.
- Sie gibt vertrauliche Einzel-Coachings für unsere Führungskräfte zu unterschiedlichen Themen (zB Vorbereitung schwieriger Mitarbeitergespräche, Vorbereitung der Jahresgespräche, Verhaltensunterstützung bei Führungsthemen etc) und bindet hier auch immer die privaten Themen der Kliebten/ Führungskräfte mit ein, da diese unmittelbare Auswirkung auf das Führungsverhalten haben
- Sie hat uns bei Team-Zusammenschließungen durch Mediation der Parteien erfolgreich unterstützt und somit zu einer Harmonisierung der emotionalen Lage und besseren Zusammenarbeit beigetragen
- sie unterstützt bei privaten Coachings und Fragen der Weiterentwicklungen
- Frau Broschell hat uns bei eine Veränderung der Organisationsstruktur des internationalen Führungskreises moderiert und die strukturellen Anregungen für Änderungen einer externen Firma begleitet, sodass diese innerhalb eines Jahres umgesetzt werden konnten. Der Führungskreis wurde von überlasteter hierarchischer Struktur zu ausgeglichener Struktur nach Holocracy (mit Purpose, Roles, Circles) umgestellt. Frau Broschell hat uns in der für uns schwierigen aber sehr sinnvollen Purpose-Erarbeitung extrem durch sehr viel strukturelle Moderation und Fragestellungen unterstützt und geleitet und auch alle Fortschritte und Zeitschritte visualisiert. Das Führungsteam arbeitet noch heute in dieser Form erfolgreich und vor allem nicht mehr überlastet zusammen.

Durch diese ganzen Bereiche der Unterstützung konnte ich in meiner Funktion als Bereichsleitung optimal meine Ideen zur Stabilisierung des Bereichs umsetzen und der Bereich stabil agieren.

Ich hoffe auf noch viele Jahre bereichernde Zusammenarbeit.

Anja K.